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不忘初心,牢记使命,无私利他,快乐工作!——记北京爱康集团高管会(股东会)

4月8日,一群爱康人的到来唤醒了咸宁幽静的蜜月湾,让这个充满浪漫气息的度假村热闹起来。北京爱康集团将在这里举办为期三天的高管会(股东会)。
本次大会聚集了爱康集团的精英,他们分布在集团各个重要岗位担任领导职务。他们将在本次大会上重温使命,共筑爱康未来之梦。
 

 

 

9日上午,董事长王东博士发表了“快乐工作、快乐生活”的讲话。他说,我们在医院工作,看到那么多患者得救,获得帮助,那种开心和快乐特别持久,与你挣到多少钱的开心是完全不一样的。挣到钱的开心是一瞬间的,是短暂的,而持续救助患者,发心利他,那种快乐才是持久的。导致我们产生烦恼的原因是贪嗔痴慢疑,是贪心、攀比心、对人的怀疑等等。我们要想快乐,就要从根子上除掉这些,要活在当下,要有快乐的能力。《爱康基本法》能够给我们快乐,能帮助我们提高快乐的能力,如“爱康三宝”、“三个一切”、“无私利他”、“信任简单透明”等。
 
 
王东博士还说,我们要创造一个信任简单透明的工作环境,同事之间相互信任,简单相处。遇到矛盾一切归因于己,从自己做起。为自己设定一个利他目标,不论时间长短,慢慢终会实现。只有这样,我们才能快乐工作,快乐生活,并且带给全集团的人快乐。



“利他”精神是我们事业持续成长的必然要求,也是我们人生幸福的真正源泉。那么如何在集团、个人层面做到“无私利他”呢?

 

   高管们的谏言   

 

“要发心利他,创造一个无私利他的工作氛围和环境”

 

“通过精神奖励来鼓励‘利他’行为,奖励要有仪式感”

 

“鼓励‘利他’的行为执行要及时,奖励/福利的执行效率应该比考核的执行效率高”

 

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如何做到 “信任、简单、透明” ,打造互相信任的文化以及工作环境,高管们展开了热烈讨论。
 

   高管们的谏言   

 

“信任简单透明要从领导做起,以影响员工的行为倾向,增强员工的互信感和认同感,形成浓厚的信任文化”

 

“树立典型,做到‘扬善于公堂’,对典型案例进行全方位宣传和鼓励”

 

“精简制度,以核心制度为主,在制度的范围内让员工自由发挥,形成信任的氛围,敬畏制度”

 

“要把权利关进‘笼子’里,领导要充分信任员工,赋能与员工,充分发挥员工的潜能”

 
集团下属医院(社区)总裁们向高管们汇报了未来3—5年医院发展愿景以及发展方向,大家被总裁们的奋斗者精神所感染,对医院未来充满信心与期待。



 

会上高管们分别就人才体系、运营体系与医疗体系的核心问题进行了深入讨论,并提出了诸多建设性意见。

 

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爱康云与跃医通握手
 
跃医通和爱康云的高管们第一次参加集团高管会,他们被高管们汇聚向上的那份力量与激情所燃烧,深深感受到爱康文化的魅力。

 

会上,王冠南总向高管们详细介绍了跃医通主营业务;爱康云徐溯阳总带领高管团队,向各院总裁们发出了“举全集团之力和资源,通过OKR帮助爱康云,实现医患沟通平台的目标达成”请求,并成功“谋划”集团办公会成员以及各院总裁们签订了承诺书,把现场氛围带向高潮。

 

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10日上午,在集团第11届股东大会上,董事长王东博士组织股东们观看了2012年拍摄的集团宣传片。10年前王东博士在镜头前讲述着自己办院的初衷,讲述着自己对幸福、快乐的理解。在他的娓娓道来中,大家不禁惊叹,10年后,王东博士的办院初心始终没有改变,对幸福、快乐的诠释也没有随着时间的流淌而改变。“患者至上”、“无私利他”、“信任简单透明”这些写进《爱康基本法》的字句一一在宣传片中出现。

 

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股东会董事们与新股东合影

 

“不忘初心,牢记使命”是本次北京爱康集团高管会(股东会)的主题,更是大会三天中我们对“初心”的叩击。期待在未来的五年中,集团各医院、公司在董事长王东博士的正确引领下,插上科技的翅膀,冲出传统医疗围墙,翱翔在广袤的天空。爱康人将不忘初心,牢记使命,为“成为中国最具影响力的医疗健康管理集团”而不懈努力,为“创造一个生命平等的医疗环境”的使命而奋斗!

 

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